Photo Credit：Chinatimes@YouTube、Gaurav Paswan／ T. Lesia@Shutterstock
在目前台湾仍限制中资经营台湾媒体的情况下，中国媒体是否透过与台湾企业合作方式“登台”办报，比《人民日报》登台更令人担忧，因为媒体受众无从得知新闻背后的政商利益。
其实，早在旺旺集团蔡衍明收购中时集团之前，中共就已经通过各种方式渗透台湾媒体。中共渗入台湾媒体业，开始于本世纪初；如果以方式的变化来划分，可以2008年为界：2008年以前，采用的是迂回绕道的方式，多借道海外中资入股台湾媒体；2008年以后，则由投资大陆且与中国政府关系相当密切的台商出面收购媒体。
台湾大学新闻所教授张锦华，将此概括为“在台湾媒体场域”中起作用的“中国因素”，并对这一模式做了总结：“由于中国私营资本家表面上并非国企，因此可较为顺利的以自由资本的姿态，进入海外的媒体产业。但是，戴瑜慧发现，这些中国私营资本家，其实是在中共党国体制授意下，经由国营银行提供银弹支援，结合海外产业形成‘中国国营银行─中国私营资本家─海外侍从资本家’的三角联盟关系；透过资本利益的整合，强化自身在国际资本主义市场的地位。
而中国的私营企业透过国际媒体并购案，更可以迅速跃升为跨国企业，并借由舆论管道的控制服务于中国的政治立场；并再借此寻租，获得各项优惠政策以扩展在中国的市场利益。跨国资本家的结盟也继而促使本地的产业势力更添政治经济影响力的筹码。”
2008年以前，中资势力如何借道渗入台湾媒体
最早涉及到这方面问题的，是台湾资深媒体人士杨士仁。曾任《经济日报》副总编的杨士仁两度撰写文章，揭露中资介入台湾媒体的事实。
杨士仁曾于2003年1月19日在《Taiwan News财经．文化周刊》发文称，台湾情治单位在一份题为《国内报社、杂志、电视台等媒体接受中共或中资资助续况》的报告中提到，疑有中资资助及中国力量介入台湾的17家媒体，包括平面媒体8家、电子媒体4家、周刊3家、出版社1家及科技杂志社1家。
其中一家历史悠久、颇具规模的平面媒体──即中国时报文化事业公司，曾在2001年9月间获得英属维尔京群岛“Newslink Investment”间接投资3718.8万美元，约合新台币12亿元。这家公司据说有中资背景，以入股方式投资中时公司。双方约定，未来仍可持续挹注资金。同时，中时还获得中国首肯，可在北京与上海两地成立办事处。
这家媒体与中国政府关系密切，其高层人员频频前往中国，拜会国台办官员张铭清及《新华社》、《中新社》、《北京日报》等喉舌媒体，推动合作事宜。该媒体除在中国成立办事处外，允许每日转送一万余份供台办系统参考与部分台商零星订阅，惟未获同意开放在中国发行销售。
台湾《联合报》系与北京关系也很密切。《人民网》曾报导中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林在人民大会堂，会见了以《联合报》社长王文杉为团长的台湾联合报系访问团，贾庆林对联合报系长期以来致力于两岸交流赞赏有加。据杨士仁文章披露，《联合报》系也被中资渗透，合资方是中国北大方正公司在英属维尔京群岛注册成立的方正科技公司。
电子媒体方面，中国国家通讯社《新华社》也利用台湾一家电视台负债多、资金缺口大的弱点，以旗下两家境外网站名义，挹注台湾这家电视台及一个网站总计5,000万美元资金。这家电视台此前已经与中国湖南、苏州、上海北京等地区电视台合作，用先采（采用）互购（互相购买）节目播出方式，合作制作节目。
这种由北京暗中控制的中资台媒，对台湾政治转向起了极其重要的作用：2005年8月，一场由泰国劳工暴动而诱发的高雄捷运黑金结合的丑闻事件，由台湾 TVBS率先揭发。在 TVBS主持人李涛等人的追查下，如滚雪球般愈滚愈大，终至演变为反贪、反腐大案。陈水扁、吴淑珍、谢长廷、陈哲男（原总统府副秘书长）、陈敏贤、陈菊等高层在内的诸多人士相继卷入，成为舆论追剿对象。这一被中国媒体称为“台湾版水门事件”，动摇了陈水扁的统治根基。
北京倍加赞赏的是次揭弊事件中的 TVBS电视台（联意制作股分有限公司）的两家持股公司，一为外商百慕大商电视广播投资有限公司（持股47%），另一为台湾注册之本国公司东方彩视投资股分有限公司（持股53%）。乍看之下，似乎外资并没有超过50%，合乎台湾卫星广播电视法第十条之规定，但再细看东方彩视公司之股东及资本额后，有如下之蹊跷存在：
看似为本国公司的东方彩视公司，其股东组成为：董事长费道宜、董事唐吉德、董事陈祯祥、监察人邓松泰，此4人皆为外商百慕大商电视广播投资有限公司之法人代表。也就是说，东方彩视公司之股份系百分之百由外商百慕大商电视广播投资有限公司所控制之公司；所以，东方彩视公司形式上虽为台湾公司，但实质上仍为 TVBS另一股东，外商百慕大商电视广播投资有限公司所拥有。
而这家百慕大商电视广播投资有限公司为中华人民共和国香港特区之资金成立的中资公司。TVBS之董事长为梁乃鹏，于1997至2002年任香港特区之广播事业管理局主席（地位类似于新闻局长）。
由于台湾岛内政治的考量，这一段时期中资渗透台湾媒体，还需要假道大陆之外的地区作遮掩。这种明修栈道、暗渡陈仓的情况，随着蓝营在选战中胜出、马英九登台执政而告结束，此后北京势力渗透台湾媒体，走的完全是阳光大道，无须隐身。
2008年以后，中国红色势力转暗为明
2008年3月，马英九在台湾大选当中胜出，蓝营翻盘。中国方面加强对台湾媒体的渗透，标志性事件是旺旺集团斥资买下台湾媒体龙头之一的中国时报文化集团。旺旺集团以亲中闻名，该公司董事长蔡衍明以个人投资名义，斥资204亿台币买下中时集团旗下《中国时报》、《工商时报》、《时报周刊》、中天电视及中国电视公司等媒体，创报近60年的中时报业易主，让台湾媒体版图出现重大变动。
值得关注的是，这位本对传媒文化事业毫无兴趣的蔡衍明，在收购中时集团3个月后，又收购了累计亏损数十亿港元的香港亚视，并取得亚视49%的控制性股权，引起香港舆论的忧虑。蔡衍明的资金来源受到质疑，虽然无法查明其来源，但蔡对北京政府官员的巴结及恭顺却是台湾有目共睹。
2008年12月5日，蔡衍明买下中时集团后，曾面见国台办主任王毅，说明收购中时集团的过程，并指称收购中时是希望“借助媒体的力量，来推动两岸关系进一步发展”。
王毅当场表态说：“如果集团将来有需要，国台办定会全力支援。”这场外界原本不知情的会晤，因旺旺集团在中国发行的内部刊物《旺旺月刊》曾发表短文，并配以王毅及蔡衍明两人会面照片报导，《天下》杂志2009年第2期以此文为据，以〈报告主任，我们买了中时〉为题加以讽刺报导，而变得众所周知。
报导根据两人会面的照片，形容蔡衍明“挺直背脊，以身体三分之二坐姿坐在沙发上，双手紧握放在大腿上”的恭谨之态，而“报告”一词往往用于下级对上级，此文意在讽刺国台办与蔡衍明之间事实上的领导与被领导关系。而蔡衍明对王毅所说的那句“我们都有依照上面的指示，好好报导祖国的繁荣”成为他服从北京旨意的名言。
蔡衍明在中国大陆投资巨亿，早就以中国为其事业版图的核心，在其入主媒体后，对媒体有许多自己的规训。比如要加重中国的新闻比例；对台湾历史上的“二二八事件”要改写成突显中国在这道台湾历史伤痕中的“英雄”角色等；要力挺马英九，凡批马、以及稍微挺扁的新闻几乎都会被要求检讨。
蔡衍明将中时集团报系当作自己谋求中共重视的资本，自他从时报余家手上买下“三中”──中时、中视、中天以后，就频频邀请中国高层及同业前往中天参访，一周两、三团也不足为奇。有中天电视的主管戏称，当时为了接待中国贵宾，每天上班可以看公文的时间只有不到10分钟。
蔡衍明视民主政治下的选民与政府高官的关系如同企业的雇员与老板的关系。蔡衍明要求中时“不应批评总统与政府官员”，因为“公司老板不好，你应该做的是离开公司，而不是批评老板，马英九就像是大家选出来的老板，所以我觉得不应该批评”。
电视主播黄鹏仁因为在某日晨间播报当日报纸头条时，依照某平面媒体所下的标题，直接称呼马英九为“宅男总统”，蔡衍明因此勃然大怒，坚持要处分这位电视主播。从此以后，作为台湾龙头媒体的中时集团形成了一种非常滑稽的报导风格：对台湾本土的政治虽然有时批评，但其更重要的功能却是成为中国大外宣链条中的一环，“全力哄抬中国”。
台湾学界对此不是没有警觉，中央研究院社会所研究员瞿海源认为，在马英九上台半年、民意急遽下滑后，中时报系也批马，这是因为其他台湾媒体都在做这种批判，“不可能颠倒黑白”，但中时集团下的《中国时报》、中天、中视、《旺报》等“全力哄抬中国”才是大问题。
自蔡衍明在2008年接手台媒龙头中国时报文化集团之后，只登中国的正面新闻，对中共打压人权之类的“负面”新闻几乎从不报导。蔡衍明曾公开发话，说“批评中国没人权是一种扭曲”，并举例证明：“你看四川地震他们（指中国政府）那样救灾，比美国纽奥良水灾的救灾好太多了，到底哪一国比较没人权？”
辅仁大学新闻传播系副教授陈顺孝比较研究几家媒体后指出，四川地震1周年前夕，中国维权人士谭作人只为想了解川震伤亡人数，就被中共逮捕，以颠覆国家政权的罪名起诉、重判。此事《中央社》、《自由时报》等都有报导，但在中时“知识赢家”数据库却搜寻不到。
同一时段，中时报系的媒体大力报导 中共国家主席胡锦涛宣示，四川重建工作将提前完成的“成就”。陈顺孝对中资“登台”媒体深表担忧，在目前台湾仍限制中资经营台湾媒体的情况下，中国媒体是否透过与台湾企业合作方式“登台”办报，比《人民日报》登台更令人担忧，因为媒体受众无从得知新闻背后的政商利益。
北京对台湾媒体内部人事也产生消极影响。比如2009年12月，《中国时报》总编辑夏珍因12月26日一篇报导惹北京不快而被迫下台。整个经过如下：第四次江陈会期间，台湾政党领袖争相会见陈云林，《中国时报》以头版头条报导这是“A咖对 C咖”，这条消息引起社会重视，却成为夏珍去职的原因。
有人感叹：“最配合中国、简直已成了《人民日报》台湾版的《中国时报》，只不过登了一个‘A咖、B咖’的新闻，总编大人竟然就被换掉？现在还没被中国统一，中国就对台湾媒体如此粗暴，一旦统一了，这些媒体难道还幻想会有什么活路？”
更值得关注的是中资媒体的老板还试图用中共的政治意识形态规训员工。东森得易购董事长梁马利据说有中国共青团的背景，其父亲是中共军方干部，梁马利在东森开会时要求管理层读《毛泽东语录》。这种恶劣的规训洗脑方式在改革以来的中国大陆都已弃之不用，梁马利依仗资本优势与大陆政治背景，使用这种方式极力降低东森员工的心智。
事实表明，梁马利已经将中共专制下那套洗脑方式搬到台湾，正好证明了孟德斯鸠那句名言：“任何专制的国家的教育目的，都是在极力降低国民的心智”。
品尝到通过控制台湾媒体而引导台湾政治方向的好处后，中国国家新闻出版总署2009年4月宣布“新闻出版体制改革”，其中一项改革就是扩大对外交流，积极实施“走出去”战略。充分利用国际国内两种资源、两个市场，努力推动新闻出版产品，通过各种管道进入国外主流市场、国际汉文化圈和港澳台地区；鼓励大陆媒体到台湾兴办报纸和期刊。
备注：本文摘自何清涟的《红色渗透：中国媒体全球扩张的真相》。由八旗出版社授权换日线原文转载并增订小标。惟图、文经编辑，均与原作有部分出入，欲阅读作者完整作品，欢迎参考原书。
