“我妈就是董明珠！”
最近，格力出了不少新闻，但无一例外，都是围绕着董明珠展开。
第一件事，是格力的年会上，一位女员工一边打着快板，一边喜气地唱道：
“我妈就是董明珠！”
01
如果你看完这个快板节目，就会发现，基本都是吹捧董明珠和公司的话，言语极度谄媚。
比如：“董总人缘特别好，杰出女性是代表。雷厉风行工作忙，带领着格力电器创辉煌。”
第二件事，是一则“谣言”。
最开始，是董明珠年会上宣称要多发给员工的两个亿年终奖，当时一致好评，都说企业家良心。
但后来，网传有疑似格力员工吐槽，说格力发的不是现金，而是以格力G3手机抵扣的。
格力G3这个手机，已经很老了，最出众的地方，就是开机就出现董明珠的肖像，二手市场不到200元。
不过此后格力电器否认了这个消息，声称多发的两个亿奖金并不是用G3手机抵扣，而是实实在在的年终奖。
最后一件事，则是把一众企业家、网络大V给起诉了。
包括龚文祥、傅盛、“交个朋友-罗实在”、“破论文”、“娱瓜皮”、“肖恩玩数码”、“小梁music”等人和自媒体。
理由就是这些人上次在“王自如没看过格力工资条”的事件上，公开发布了一些嘲讽和批判的话。
其实上次王自如事件后，很多媒体就认为，王自如的到来并没有给格力带来太多转变，此人的口碑，也长期受到质疑。
但现在不仅重用，还是这次格力年会的策划指挥。
一场年会，往往能看出一个企业的问题。
现在格力最大的问题，可能不是仅仅是经营的问题、股价的问题，而是公司文化的问题，用人的问题。
整个公司，从上到下，弥漫着对董总的吹捧。
尽管董明珠曾在节目里说，看不上吹捧她的人，心里会打“半分”。
但在一些公开影像中可以看到，董总对于这些吹捧之词，是非常受用的。
特别享受自己被夸。
这会导致什么呢？
格力的年会给出了答案：在那个“我妈就是董明珠”的节目中，小姑娘还说了一句话，比比“谁和格力的关系深”。
“表姐是销冠，大哥当经理，爸爸是格力老员工……”
一个梦想要走向世界的企业，员工们比的不是质量、技术，而是关系。
这就饶有趣味了。
这也从侧面说明了，在格力，董明珠是“一个人说了算”，谁和董总关系好，谁就能得到重用、提拔。
董明珠想搞什么，底下的员工就迎合什么，吹捧什么。
举个例子，董明珠曾亲自设计了一款高端的“玫瑰空调”，自觉造型非常好看时尚，无奈市场不认可，不买账，群众也吐槽丑。
可即便如此，董总依然年年操刀，年年出新品，即便卖得不好。
02
一直以来，格力都是以拥有“核心技术”著称。
她曾在采访中说，现在买格力的冰箱，青菜买回去摆里面20天，保证是新鲜的，比菜场买回来的还要新鲜。
“西瓜我们曾经试过，劈开两半吃一半剩一半摆在冰箱里，我们一直跟踪了一个星期，西瓜拿出来，口感比买回来切开的西瓜口感还要好。不然怎么叫先进技术？但是再仔细的我就要把我的专家请过来说了。”
这种违反常识的结论，董总真的验证过了吗？
如果真如此，全世界的“僵尸肉”就有着落了，纷纷放在格力的冰箱里，立马返老还童。
2021年，董总还透露：
“格力开发了一种新技术，可把光能、储能和空调结合起来。把这个技术深入研究，一个家庭可完全自我供电，照明不用花一分钱电费。若该技术得到全球全部应用，全球温度可降半度。”
此言一出，大家都沉默了，这不是永动机吗？
也许，这是董总为了卖货，说出的夸张之言，但侧面也反映了，董总对自家“核心技术”的真实性，是不够了解的。
多半是底下人给他怎么吹，她就怎么说。
但偏偏，董总又是傲慢的，她嘲讽美的：“空调领域我是世界老大，他算老几？”
她拿捏马云：“马云离开我活不了，我离开他照样活！”
她摆谱投资人：“5年不给你们分红，你们能怎样？”
她还说过消费者：“你不买我的空调不是有病么？”
这些可不是我造谣，都是从她嘴里说出的原话。
最后的结果，大家也看到了。
她看不上的美的，市值一度是格力的两倍，进入了世界500强，而格力自己却跌出了500榜单。
作为企业掌舵者，可以接受失败，接受挫折，但接受过这些挫折之后，依然狂傲，自觉了不起，就不正常了。
董明珠多次喊话说：“格力股票你们都可以买，保证不吃亏。”
结果大家也都看到了，不仅吃亏，而且年年吃亏。
虽然董总经常回购股票，但股票市场靠的不是回购，而是业绩。
格力现在最大的问题，就是缺少业绩的突破。
现在人们在谈到格力的“核心科技”，想到的不是格力的压缩机、芯片，而是董明珠在镜头前的多次“语出惊人”。
03
当然，格力并非没有想过自救。
这些年，董总也是尝试过自救的，比如和经销商大闹一场，拍案而去。
比如迎来孟羽童和王自如，希望变革销售渠道。
我们也希望董总可以如愿以偿，带领企业新生。
但现在，格力上下给外界的观感就是：充满了吹捧崇拜，充满了管理上的陈旧。
就拿年会的形式来说。
现在很多年轻的公司都喜欢员工以开玩笑的方式，委婉说出公司存在的问题。
最近热映的电影《年会不能停》就是个很好的例子。
《年会不能停》剧照
《年会不能停》的故事情节，很大程度上取材于阿里。
阿里有个叫“叽歪天团”的合唱组合，每年出个“负能量”的节目，点名道姓地指出问题，吐槽老板。
而且被调侃的老板，也会在台下表示认罚认骂。
“把情绪都唱出来，明天工作就能继续。”
现在格力的年会，却是只能吹。
“我哪怕每天什么事儿都不干，我就看她怎么开会，我听她每天讲什么做什么，我都觉得是件很幸福的事。”
王自如已经给员工们做出很好的样板了，我吹了，我升了，别人骂我，还被公司起诉了。
在这样的氛围下，格力能好吗？
董明珠无疑是一位优秀的企业家，她带领格力翻身、上市，功勋卓著。
但时代已经变了，董总给这个公司带来的正面影响，在今天可能是负面的、失效的。
而她也没有办法，去突破自己认知、年龄的局限，去感受属于年轻人的市场，去适应新的世界。
在这个情况下，手下的人，也不敢指出她的问题，于是只能眼睁睁地目睹格力的滑坡。
格力最大的功臣，是董明珠。
但现在最大的问题，也恰恰是董明珠。
科技霸主谷歌几年就换一个CEO，他们认为，永葆企业活力的秘诀，就是相信新人，选择新锐。
董小姐似乎也应该挖掘新人了。
