随着 AI军备竞赛进入“胜者全拿”的决战期，硅谷初创企业正集体背离硅谷传统，公开将70小时工时与六天工作制写入招聘简章；讽刺的是，在996的故乡中国，监管层却正忙于拆除这台超负荷运行的“仓鼠轮”。
“如果你不想每周工作70小时，请不要向我们公司申请。”
上个月，人工智能（AI）初创公司 Rilla在其官网上发布了一个 AI工程师职位的招聘信息，并附带了这一条件。在美国，标准的每周工时为40小时（超过此限制雇主需支付加班费），而 Rilla要求的工时几乎是标准的两倍。
总部位于旧金山的初创公司“Weekday AI”也在其软件工程师招聘启事中写道：“不想每周工作6天（仅周日休息）的申请人不适合该职位。我们正在寻找能够耐心解决困难任务的申请人。”这并非孤例。最近，在 LinkedIn等职业平台或招聘网站上，很容易找到要求每周工作6天或70小时以上的美国初创企业招聘信息。
美国初创企业近期采纳了一种被称为“996”的高强度工作文化。
所谓996模式，是指源自中国的“早9点上班、晚9点下班、每周工作6天”的模式。曾几何时，美国初创企业通过提供弹性工时、远程办公和无限期带薪假来提升员工能力与创造力，营造自由的职场氛围；而现在，它们正走向截然相反的道路。
资料图
◇放弃酒精、睡眠与休闲
“我们将采纳996工作制，”AI初创公司 Mercor的首席执行官布伦丹·福迪（Brendan Foody）今年早些时候在其 X（原推特）上公开宣布。在 AI浪潮加剧技术竞争的背景下，初创企业越来越接受极端劳动强度，其背后的逻辑是：“现在是搏一把的关键时刻”。这种紧迫感源于一个共识：正在进行的“AI战争”的胜利者将垄断未来的所有回报。
美国当地媒体《旧金山标准报》（The San Francisco Standard）在报道硅谷的996文化时提到：“许多人认为 AI浪潮是他们一生中最大的技术变革，因此正竭尽全力守护市场份额。他们担心硅谷对面的邻居或中国的竞争对手会比自己更拼命，从而主导市场。”《华尔街日报》也报道称：“对于 AI创业者来说，成功意味着没有酒精、没有睡眠、没有休闲。为了实现建立一家万亿美元公司的梦想，涌入旧金山的20多岁年轻人正放弃除笔记本电脑以外的一切。”
与中国的激烈 AI竞争是助长硅谷高强度工作文化的另一个原因。美国 IT媒体《连线》（Wired）报道称：“美国 AI公司不仅采纳了‘996’这个名字，还采用了这种工时，以求在与中国的竞争中生存下来。”
虽然中国法律规定每周工作上限为44小时并要求支付加班费，但许多公司在实践中明目张胆地忽视这些规定，导致“996”文化演变为更苛刻且无补偿的要求。许多工人现在发现自己每周劳动近72小时且鲜有喘息机会。曾经有意义的工作，对于数百万国人而言，已经退化为一种损耗健康和士气的惩罚性磨床。
在美国，《公平劳动标准法》（FLSA）等劳动法对工作时间设定了明确限制并要求支付加班费。然而，尽管有这些保护措施，许多美国工人（尤其是技术初创企业和高压行业的从业者）仍面临无形压力，被迫在没有适当补偿或安全保障的情况下长时间工作。
去年3月份的一份内部泄密备忘录显示，
谷歌联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）鼓励参与公司 AI项目（尤其是 Gemini和 DeepMind）的员工承诺每周60小时的工时，并每周返回办公室5天。
布林称这种日程是“效率的甜点区”，并警告那些工作时间较少的人可能拖累团队速度并阻碍增长。他的立场与阿里巴巴联合创始人马云经常表达的观点不谋而合，马云曾将每周72小时工作制描述为年轻人的“福报”，这一观点此后在中国及其他地区引发了巨大的抵触和争论。
◇正在全美蔓延？
高强度、长工时的趋势并不局限于 AI初创公司。风险投资公司 Index Ventures的合伙人马丁·米尼奥（Martin Mignot）在其 LinkedIn上写道：“中国的996模式已成为硅谷初创公司的新标准，这种趋势正出现在旧金山以外，甚至蔓延到纽约和欧洲。”
生物数据初创公司 LatchBio最近在招聘中打出广告：“我们每周工作6天（周一至周六）”，并特意强调，“作为员工福利之一，我们每周提供12顿以上的免费餐食。”
这种高强度工作文化还有可能向普通的美国大型公司扩散。《福布斯》杂志指出：“
这种职场文化正逐渐渗透到全美。
AI技术的进步模糊了工作与私人时间的界限，导致雇主期望员工在工作时间之外也能完成任务。”
在硅谷，几位备受瞩目的技术 CEO越来越多地称赞提高工作量标准的好处。像埃隆·马斯克和马克·扎卡伯格这样的人物一直公开表达他们对高强度专注和长时间工作的重视，将不懈的奉献视为创新和增长的关键驱动力。
马斯克堪称新型技术 CEO的典范，他的职业道德甚至远超技术行业某些领域盛行的“996”文化。
马斯克曾声称每周工作长达120小时，他团队中的密切高层成员也是如此，经常在特斯拉和 SpaceX的设施内过夜，以维持野心勃勃项目的势头。这些人物经常美化一种“恒久工作”的生活，但对于普通人来说，这与健康或可能实现的状况相去甚远。据报道，马斯克有时连续几天不离开工厂。
在特斯拉和 SpaceX，期望是明确的：工作高于一切。这些公司向员工灌输了一种深远而紧迫的使命感，以至于将生命的大部分奉献给工作不仅被正常化，而且被尊崇化。工作被定义为开创性和必不可少的，激发了一种集体精神，牺牲和超乎寻常的专注被视为有意义创新的代价。一些前特斯拉员工描述了一个与公司备受赞誉的形象截然不同的现实。虽然许多公司可能会尝试所谓的“996”日程，但很少有公司能立即全力投入这种苛刻的工时，因为担心这会损害效率和增长。然而，特斯拉已将这种密集的工作文化变成了常规。来自员工的匿名报告详细描述了工人在精疲力竭的12小时轮班后睡在工厂地板上，甚至有人因疲劳而昏倒。
由于有如此多的技术工作要完成，人手却如此匮乏，高管们表示长时间工作感觉不像是选择，更像是必然。尽管批评者和健康专家警告职业倦怠和长期损伤，但一些初创企业领导者辩称，如果没有非凡的努力，他们就有在这个瞬息万变行业中掉队的风险。
把你的大脑想象成智能手机电池。如果没有足够的休息，它会很快耗尽。职业倦怠会耗尽你的认知能量，皮质醇水平的升高使你更难专注、保留信息或管理情绪。在极度疲劳下，即使是基本的谈话也会变得令精神疲惫。
