
在当前这种文化中,谈论金钱和薪水被认为是不体面的。显而易见,我们没有理由认同这种奇怪的企业文化
美国职场文化中存在一条奇怪的不成文规定:永远不要谈论薪水。绝对不要谈论薪水。
出于避免引发其他员工的嫉妒、羡慕、愤怒,甚至是厌恶或同情,不公开薪资的做法合情合理。这一点我能理解。但坦白而言,身居要职的管理层却不与员工单独沟通薪资问题,这实在令人费解。
美国办公室文化假装人们来这里是为了其它原因:获得成就感、迎接挑战、学习新事物、培养创造力、为打造蓬勃发展的企业而感到自豪、成为大家庭的一分子,如此等等。
有一件事我们不能说:我来这里上班是为了维持生计、养家糊口。
这岂不是太荒谬了吗?这种情况很可能并非一直如此。我很难相信20世纪20年代的职业人士会把薪酬视为禁忌。或许这种观念始于二战后的几十年,那时薪酬开始以福利的形式发放。渐渐地,一种风气形成:公司就是你的第二个家,你参与家庭生活并非为了金钱。
这只是其中一种说法而已。无论如何,这种现实在人们职业生涯的早期就显现出来。你投递简历,获得面试机会,然后是第二轮、第三轮面试。你与人力资源部门沟通,与解释医疗保健体系、带薪休假流程等等的人交谈。这个过程可能会持续数周甚至数月。
在此期间,没有人会告诉你的薪资待遇。这是最后才会提及的事情。直到正式的雇用合同寄到你手中,你才会知道具体金额,而那时你已经下定决心了。你既兴奋又迫切,渴望尽快开始工作,摆脱眼前的经济困境。
开始签合同了。合同篇幅冗长,足足40页,全是些晦涩难懂的东西。最后几行小字写着:薪水比你预期的低了大约25%。而在面试过程中,没人跟你提过这一点。现在你进退两难。你想要这份工作,但你不知道是否允许提及此事,也不知道该如何措辞。
大多数情况下,这类合同的接收方都会在不进行任何谈判的情况下直接签字。既然如此,何必冒着得罪老板、显得忘恩负义或难以相处的风险去谈判呢?要知道,每家公司都渴望拥有一支顺从指令且感到满足的员工队伍。
面试的繁琐流程、关于“文化契合度”(cultural fit)的问题、以及对求职热情的探究,这一切都不过是表面功夫,掩盖了真正决定大多数人是否会答应的关键因素:薪酬。整个过程假装最终的决定是基于热情、契合度、技能、愿景等等,而薪酬——这个最重要的问题——却被轻描淡写地当作次要因素,直到最后阶段才被提及。你来到这里的全部意义,反而成了无人提及的禁忌话题。
或许,他们的目的是为了保持雇主拥有的谈判筹码。你感觉到了,他们也明白。
一旦入职,这个话题便再次消失了。被深埋起来了。深埋得很彻底。一年过去,你期待着加薪,期待着薪资能更符合你的预期。这时你开始焦虑起来。能问问何时可以加薪吗?还是显得太没分寸?你暂时放下了这个念头,但每次领薪水时,它依然萦绕心头,挥之不去。
那么,应该如何要求加薪呢?
两种角色我都经历过,既要求过加薪,也被要求过加薪。这应该是职场生活中完全正常的一部分,没什么奇怪的。别害怕!
劳动合同是双方之间的协议,与其它任何交易一样。如果你想重新谈判并要求不同的条款,这应该被视为正常的商业行为。如果成功了,那就很好。如果失败了,你必须决定是否继续留任。
要务实地看待你在那里的工作内容以及你领取薪水的根本原因。你不是仅仅因为在那里工作就拿工资,也不是因为你的大学学历才拿工资,更不可能是因为你的个人声望。你的薪水完全取决于你日常工作为公司创造的价值。
公司必须相信你创造的价值大于你的薪酬——既不能相等,也不能低于薪酬。双方都必须获得净收益(既要客观衡量,也要主观体验)。
说得更清楚点,再强调一点:你的雇主付给你工资并非出于慈善,也并非出于慷慨。他是在购买你的劳动。如果你觉得工资过低,那并非因为他吝啬,而是因为他支付的是他认为你应得的薪水(或者他认为这份工作是你的最佳选择)。如果你不同意,就必须准备好拿出证据来支持你的观点。
这意味着你还需要考虑另一个问题:你是否犯了典型的错误,把自己过度依赖到一家公司的一份工作中?或者你是否一直在准备其它职业选择?对于身处瞬息万变的劳动力市场的人来说,这都是一个至关重要的问题。至少在原则上,你必须保持在市场上的足够竞争力。
最后一点需要谨记:薪资越高,期望值就越大,脆弱性也随之增加。收入最高的工作者承受的审视压力要远超其他人。
每个人都想要更多薪水,这是毋庸置疑的。你的雇主知道这一点,就像你也知道他知道这一点一样。这没什么可耻的,你完全不必为此感到内疚。这是不争的事实,这是社会的法则。我们应该坦诚地谈论这个问题。
如果你的老板因为你胆敢要求加薪而勃然大怒,那问题就真的大了。你很可能是在为一个自以为把你牢牢控制的混蛋老板工作。如果你的要求引发了一场轩然大波,那你真的需要另谋高就了。
最后,很多时候,你渴望加薪是源于个人生活中的某些事情。比如医疗费用、新房、新车、孩子,或者你的爱犬需要昂贵的手术。但你知道吗?这些都不重要。它们不应该成为你薪资谈判的筹码。你不是在乞求,你是在达成协议。
你的雇主完全有可能拒绝你。没关系,这并非无礼,也不是侮辱。这只是意味着他还没准备好以你要求的价格购买你的服务。不要因此气馁。只需微笑,握手,然后说:“非常感谢您的考虑!我们继续工作吧!”然后你就知道自己还有工作要做:那就是不断提高工作效率。
在当前这种文化中,谈论金钱和薪水被认为是不体面的。显而易见,我们没有理由认同这种奇怪的企业文化。改变不会自然发生,要从你我做起。
作者简介:
杰弗里·塔克(Jeffrey A. Tucker)是总部位于德克萨斯州奥斯汀(Austin)的布朗斯通研究所(Brownstone Institute)的创始人兼总裁。他在学术界和大众媒体上发表了数千篇文章,并以五种语言出版了10本书,最新著作是《自由抑或封锁》(Liberty or Lockdown,2020)。他也是《路德维希·冯·米塞斯文集》(The Best of Ludwig von Mises,2019)一书的编辑。他还定期为《大纪元时报》撰写经济学专栏,就经济、技术、社会哲学和文化等主题广泛发声。联系方式:[email protected]。
原文:We Need to Be More Frank About Salary刊登于英文《大纪元时报》。
本文仅代表作者本人观点,并不一定反映《大纪元时报》立场。

















