当年沃兹尼亚克向惠普提议造个人电脑，
被高管无情拒绝。
他转头就离职创办了苹果。
Coinbase的 CEO读到这段历史后吓出了一身冷汗。
为了不让天才员工跑出去颠覆自己。
他们搞了一个名叫 Next Bets的内部风投计划。
每年两次，任何基层员工都可以直接找高管提案。
规则极其粗暴：只需要一个人点头。
大公司都有一个扼杀创新的委员会制度。
从顶层到底层，只要有一个领导说不，项目直接死刑。
Coinbase决定反着来。
台下坐着各部门负责人，每人手里捏着独立预算。
只要你能说服其中任何一个人掏钱，项目立刻亮绿灯。
这就好比去见十个投资人。
只要拿到一份投资意向书就能开干。
当然，大本营不能乱。
他们把资金严格按70、20、10划分。
七成资源死守赚钱的核心基本盘。
两成砸向有规模但没盈利的战略拼图。
最后一成全部留给两三个人组成的疯狂小分队。
这10%的盲盒里，开出了 USDC。
开出了如今大热的 Base区块链。
大公司的平庸，往往是从追求全票通过开始的。
把生杀大权从委员会手里夺回来，才是激发野心的唯一出路。
