评论 > 对比 > 正文

木蹊:所谓的“民族企业”,实际上是个智商税

作者:

我是真没想到,司马南和联想的事情能发酵那么多天,直到今天,还有不少读者让我谈谈看法。

饶了我吧,真的。

我早在司马南之前就控诉过联想的“几宗罪”,也没见几个人点赞,倒是收到了联想的投诉。

后来写司马南老师多年来见风使舵,财经知识欠缺,大打民族情绪牌,又被一些人说收了联想的钱,没了良心。

痛定思痛后,我改了。

这两人我再也不碰了,一个和教皇一样不可侵犯,一个也实在没有司马南说的那么不堪,迎合众怒往死了写,昧良心。

综上,我就写写民族企业这件事吧。

01

在过去,民族企业并不是什么高大上的词。

比如牛奶领域,三鹿凭一己之力,摧毁了中国人对食品安全的信心。

比如汽车领域,各大国产车企的汽车故障率常年被德日吊打。

比如芯片领域,汉芯,除了骗走几百个亿之外,啥成果都没搞出来,甚至还为很多科技企业画大饼的骗补行为,提供了范本。

加上早期外企刚刚进来,无论是政策的需要,还是对就业的拉动,舆论都是鼓励外企的。

但现在,很多人也看出来了——世道变了。

过去买个耐克,恨不得让所有人都注意到你脚上的对勾。

现在买个耐克,还要遮遮掩掩的,生怕别人说自己卖国。

另一方面,无论什么产品,一旦扯上“民族”二字,蹭了“民族”热点,它就立马变得伟光正。

但凡你有一丁点质疑国产,那对不起,各种帽子都能扣你头上,吃瓜群众恨不得把你绑到电线杆上,疯狂蹂躏。

那种不容质疑的范,就像是念错字的北大校长一样。

然后,民族企业的宣传口径也变了。

过去是,我们用了日本的技术,请了荷兰的大师,找了美国的专家……

现在是,从源头到生产我们都坚持国产匠心,自主研发。

后来,他们还学到了一个套路,就是当产品质量被质疑的时候,就开始打民族牌。

比如某茅药酒的厂长:

“为什么中国难以产生响誉世界的民族品牌,其中很重要是我们有些不良媒体,利欲熏心的记者,不顾民族利益,不求事实真象,胡编乱造,断章取义,把多少努力拼搏,艰难前行的民族品牌、本土企业扼杀在摇篮之中……”

卧槽,人家都上升到民族大义了,你还忍心批评吗?

类似的话语还有很多:

“你究竟什么目的,为什么质疑国产?”

“哈哈,收了美帝多少钱?走狗!”

总之,当一些人一准备干坏事,或者干坏事被发现时,就高举爱国的免死金牌。

轻的给质疑者发律师函,重的就跨省追捕。

总之,民族品牌质疑不得。

也不知道是不是这届群众好了伤疤忘了痛,很多人都赞成某茅药酒的逻辑,自觉当起了精神股东。

我经常看汽车评测,喜欢一个叫“38号”的up主,人家就轻易不测试比亚迪。

为啥?

不能说一点不好,说了,就甭想体验安静的网络生活了。

02

一边堵着消费者的嘴,一边疯狂蹭民族的热点。

现在民族企业打民族牌,就像十八线明星强行蹭戛纳红毯一样。

不沾点边就浑身不自在。

 

 

但正如司马南痛斥联想所说的一样,这个企业一边割国内同胞的韭菜,一边在国外送温暖。

联想如此,其他企业呢?

你猜。

就公司的定义而言,他就是一群人在一起,做一些赚钱的事。

赚钱,才是所有企业的核心价值。

什么企业文化,企业精神,本质上都是像广告一样,忽悠人的东西。

为了赚钱,他们是什么扭曲如蛆虫的事都能干出来的。

比如H&M,坚决不用新疆棉,被抵制后呢?还不是怂了,曾经的“铁骨铮铮”,变成了屈膝求复合。

责任编辑: 李广松  来源:木蹊说 转载请注明作者、出处並保持完整。

本文网址:https://www.aboluowang.com/2021/1202/1678504.html