比如罗永浩老师，曾经对日本文化那叫一个忠心耿耿，至死不渝。
现在呢？
“这款产品国货之光啊家人们！上链接！”
所以，这就解释了为啥企业过去打进口牌，现在打民族牌——赚钱嘛，怎么赚钱怎么来。
这就像微商一样，前几年是疯狂找奥巴马合影，现在疯狂高呼抵制美货。
说白了，所谓的民族企业家和微商是一个德行，都是为了赚钱而已。
傻乎乎的是一些消费者，竟然觉得他们是有三观，有精神追求的。
在自我感动中吵的不亦乐乎。
包括司马南也一样，把“洋买办”的帽子往联想头上一扣，这不是煽动民族情绪是什么。
只是他煽动的比联想更好罢了。
不过，这也是他见风使舵多年的本事了。
吃定了国家正在打击资本的风向，吃定了联想多年留下的差口碑基础。
用魔法打败魔法，司马南老师，牛逼。
03
关于民族企业，我向来是观点是“温室下的花朵长不大”。
抵制美货，日货，非洲货，都不如抵制蠢货。
前段时间，某个民族企业的员工加班回家猝死了，而这家民族企业仅仅补偿了20万。
个别民族企业，看似很“爱国”，但实际上，比外企都不拿中国人当人。
钱给的不多不说，加班还比别人多得多。然后对外宣称：你们要支持民族企业啊！
这些民族资本家都没把员工当人，还会把消费者当人吗？
醒醒吧。
我们买一个东西，永远是基于它的性价比好，质量好。
而不是什么情怀。
好，我就买。不好我就不买，这才是正确的消费观。
买到了劣质产品还当祖宗供着，这是韭菜成精的表现。
如何让民族企业壮大？
我认为最重要的，就是要让他们有压迫感，竞争感。
韭菜那么好割，谁还想站着挣钱？
对内宣传不买不爱国，对外则是扶不起的阿斗。
这种企业，就应该早点死。
04
不知道大家有没有看过老舍先生的《茶馆》。
里面有个桥段很经典。
爱国的常四爷吐槽了半天，结果被两个巡差责问，你刚才说这些话是什么目的？
常四爷说：“盼着国家象个样儿，不受外国人欺侮”。
巡差：我看你分明就是别有用心！
然后把常四爷带走，关了一年。
多年后，常四爷再次在这个茶馆遇到抓他的巡差。
此时的巡查说出了内心的真实想法：
真的，太阳底下没啥新鲜事。
多读读书，少听企业家吹牛逼，对自己的心智发展，大有好处。
