腾讯马化腾在年会上演唱（网络图片）
阿波罗网李冬琪报道/随着中国传统过年的临近，各大企业纷纷进入了举办年会的时刻。然而，今年的年会却不再展现往日的奢华大排场，也没有了企业老总们的豪言壮语，更不见了员工们期待已久的豪华大礼包，这种种变化透露出了中国经济的一丝寒意。
最近，一篇名为《2024，消失的年会》的文章在中国自媒体“每日人物”微博上引起了海外媒体的关注，成为热议话题。
文章指出，目前的趋势是，年会被缩减成了团建，团建则变成了轰趴，轰趴最终化为简单的聚餐。
一位在北京从事团建行业长达8年的创始人李阳透露，他与企业的行政人员或老板对话时常是这样的：需要场地布置吗？不需要。需要舞台吗？不需要。需要节目流程吗？不需要。他这才意识到，仅仅是吃顿饭而已。
还有些企业干脆将年会变成了一种述职活动——几乎不需要准备什么，只需订一个蛋糕和鲜花，调好屏幕，现场放PPT即可。
李阳表示，这个月接到的需求只是些零零散散的小任务，或一些奇特的要求。比如，一位公司老板提出定制一个预算只有1万，参与人数为150人的团建活动，平均下来每人不到100块钱，还要求“带着教练和道具，举办高级运动会”。对此，李阳回应道：“1万？你可以打消念头了。”
在社交平台上，许多网友分享了自己的年会经历：有些老板十分吝啬，要求员工AA制付饭费，甚至要求员工平摊领导喝的酒费；奖品只有几块钱的体育彩票、半天的带薪假期，或者让员工自带奖品进行互相抽取。还有一家公司的特等奖是一张写着“三千万”的纸条：千万快乐、千万健康、千万幸福。
最寒酸的场面包括只有500块的装饰预算，勉强买来一大堆气球；会议室里的桌椅都已经生锈，几盘仿佛发霉的瓜子和橘子摆放在那里，被嘲讽为“小学元旦晚会”。
然而，这已经是较为好的情况了，还有些公司干脆没有钱办年会，反而要求员工自掏腰包。
一些大型企业也不再风光如往。企业高层不再谈论人工智能、元宇宙等大话题，而是表现出了更多的危机感。
不久前，腾讯的年会上，腾讯的联合创办人兼首席执行官马化腾用了35分钟直言公司各业务面临的挑战。此外，他也放弃了以往戴墨镜、佩戴大金链子的装扮，改穿了一件不到80元人民币的红毛衣。
即使是像字节跳动这样的新兴企业，也感受到了危机。字节跳动的CEO梁汝波甚至在年会上直言，公司正变得平庸，并将“始终创新、逃离平庸”列为今年的关键词。
不久前，有一位新员工在社交媒体上诚实地问道：元旦已过，中国新年即将来临，阿里没有任何年会活动吗？
回顾疫情前的2019年，阿里在杭州举办的年会在为亚运会建造的大莲花场馆内举行，8万个座位座无虚席，连足球场都坐满了人。
2017年9月，大约有4万名阿里员工从全球21个国家和地区赶到杭州，参加了阿里18周年的“成人礼”。为了迎接他们，阿里预定了一百多家酒店，每天平均需要7000多间房间，整个年会消耗了6.7万件T恤和超过12万瓶矿泉水。有人说，这是杭州和互联网历史上规模最大的一次年会。在那次年会上，阿里巴巴的创始人马云呼吁：“再过19年，我们希望能够建设全球第五大经济体。”
然而，在割肉并脱手了10座万达广场之后，万达的年会于今年1月14日在与总部相连的北京万达文华酒店低调举行，没有晚会，也没有王健林的独唱。
根据李阳的介绍，一个年会的标准配置包括老板的讲话、就餐、员工的节目表演和抽奖。而在各个环节中，抽奖的花费最高。如果奖品奢华且数量众多，甚至可能占据整个预算的60%以上。因此，奖品的价值和数量体现了公司的财力。
一位金融业从业者回忆道，最好的时候，金融机构“拿着钱袋子发现金”，参加年会能拿到上万的奖金是家常便饭。但随着时间的推移，年会的排场和奖品的价值越来越小，昂贵的场地和酒店已经支付不起，豪华的特等奖也拿不出来了，甚至有些公司干脆不再举办。大公司都在降低成本，不仅没有年会，甚至连年终奖也没有了。
这篇《2024，消失的年会》在引言中写道：“年会的停办，甚至消失，并不仅仅是说明其规模和奖品的缩水，也意味着它所代表的态度、立场，以及企业形象的写照和时代的投影，都在大幅度地减弱和降级。”
