2003年12月7日,六个中年男人在台北圆山饭店拍了一张合影。
圆山饭店是台北市的地标,坐落在剑潭山之上,主楼是一座14层的中国宫殿式建筑。饭店前身是日治时期的台湾神社,1952年被蒋宋家族控制,首任总经理是孔二小姐,地下更是修建有防范空袭的逃生密道。以前能在圆山饭店定桌请客的,要么是高官政要,要么是商业显贵。
台积电研发六骑士,《今周刊》
而照片中这六个脚踩汉白玉石桥的中年男人,属于后者。从左到右,他们的名字分别是林本坚、杨光磊、蒋尚义、孙元成、梁孟松和余振华——这六个人都是台积电研发部门的核心骨干。当天,台湾行政当局为表彰他们在“0.13微米铜制程”之战中立下的赫赫战功,特意在圆山饭店给他们颁奖。
其中最左边的林本坚是光学大咖,被誉为“浸润式光刻之父”;左二的杨光磊和左四的孙元成是逻辑制程的专家,擅长提升产线的良率;左三的蒋尚义是当时台积电研发的老大,是其余五人的上司;最右边的余振华则是封装领域的大拿,目前业界最火热的 CoWoS封装,正是出自他手。
而站在右二的位置,双手插兜,霸气外露的这一位,就是鼎鼎大名的梁孟松了。
梁孟松是“0.13微米铜制程”之战的核心人物,正是最意气风发的时候。而你如果仔细观察照片,就会发现这6个人其实是站成了两排:蒋尚义作为研发的老大,站在了第一排的 C位,而梁孟松站在前排蒋尚义的左边,两人脸对着脸,丝毫没有下属的感觉,这从侧面反映了梁孟松当时的地位。
但在3年后的2006年,蒋尚义功成身退,接任他“研发副总”这一职位的,却是站在后排、跟梁孟松同龄的孙元成。而当年意气风发的梁孟松则是被投闲置散,平调到基础架构专案处长一职,被派去执行一个刚启动的“超越摩尔计划”,管理两座工艺落后的晶圆厂,四舍五入等于打入了冷宫。
企业里的权力斗争也是残酷的,接班背后往往是站队问题,失败通常就意味着上升通道的终结。梁孟松一度有8个月没有事情可做,白天就坐在办公室里,因为害怕遇见同事所以连饭堂都不敢去。有一次出国回来,发现自己办公室被改造成了一个四人间,属于骑在脸上羞辱他了。
在台积电枯坐三年冷板凳之后,梁孟松于2009年2月自台积电离职,并在同年九月前往韩国成均馆大学任教。2011年7月,在两年竞业协议届满后,梁孟松入职台积电的头号对手三星,帮助三星率先量产14nm制程,抢走了台积电80%的苹果 A9处理器订单,完成了第一次复仇。
再之后,梁孟松来到大陆。之后的故事便是一段现在不能细说,但未来会注定写进史书的历程。
而在另一边,台积电内部接棒“研发六骑士”的人才团队又在源源不断涌现,从2003年的130nm到2024年的3nm,先进制程的高歌猛进基本没遭遇人才短板的制约。而在圆山饭店合影的二十一年后,台积电市值已经逼近1万亿美金,是全世界有史以来市值最高的纯制造业公司。
截止到2024年3月,台积电共管理员工77045人,其中硕士博士超过30000人,内部梯队森严有序,外界较少了解下述问题:台积电一代又一代的“研发六君子”究竟是怎么培养出来的?地位堪比战略核武器的天才为何又会被权力斗争掩埋?到底是哪些人在管理台积电这个庞大的帝国?
本篇文章,就带大家了解一下这家9800亿美金市值公司背后的权力游戏。
01
台积电在成立后的30多年时间里,最高权力几乎都牢牢掌握在张忠谋一个人的手里。
1987年台积电成立,出生于1931年的张忠谋是首任 CEO,一直干了十八年,直到2005年自己年龄到了74岁才决定卸任。2005年6月,张忠谋把 CEO的位子交给当时的二号人物蔡力行,自己一边假装退居二线,花更多时间陪伴家人,一边每天还是去台积电打卡上班,紧盯着蔡力行的表现。
张忠谋和蔡力行,2008年
蔡力行年龄比张忠谋小了整整二十岁,1989年就加入了台积电,干过晶圆厂的厂长,也负责过研发和销售,一直被当作接班人来培养。
这场预定好的接班本来一切顺利,但在2008年金融危机的时候,蔡力行应对危机的手段粗暴,严格执行5%末位淘汰制,结果裁员直接裁到大动脉,影向到了生产线的良率,甚至有员工甚至去张忠谋家门口拉横幅。
台积电员工抗议5%末尾裁员,2009年
这让原本就没有真正退休的张忠谋按捺不住,在2009年6月召开董事会,宣布重新担任 CEO,用了10分钟就把把蔡力行一把撸到了一个只有十几个员工的光伏部门,等于逼蔡力行自己滚蛋。
蔡力行其实就是当年逼梁孟松离职的人,据说两人因意见不一而产生了过节,2005年蔡力行接过大位之后,选择了孙元成担任负责研发的副总,并把梁孟松边缘化,成功逼走了梁。
只不过没过几年,这枚回旋镖就击中了自己。在被张忠谋边缘化、坐了三年冷板凳之后,蔡力行也选择了离开,后来也是辗转跳槽了多家公司,现在担任台湾另一家芯片巨头联发科的 CEO。
重新掌权的张忠谋,毕竟年龄已经快80岁了,已近耄耋之年,于是在干了几年之后,又开始物色新的太子人选。这一次,他汲取了押宝蔡力行的教训,同时物色了两个接班人,让两人之间搞赛马,谁赢了谁接班。
这两个人一个叫刘德音,一个叫魏哲家。
这两个名字在大陆的知名度很低,但他们跟蔡力行或者梁孟松,几乎是一个糢子出来的:都是1950年代生人,都在台湾本岛读完了本科或者硕士,然后在美国拿到了博士学位,然后毕业后都在美国的大型科技公司历练了一番。
其实开头提到的“研发六君子”里的余振华、孙元成和杨光磊,跟上述四位也都是一糢一样的履历。因为在台积电早期阶段,技术和人才基本都来自美国,因此“50后+台湾出生+美国求学+半导体大厂历练”,就成了台积电骨干人才的基本配置,也是张忠谋挑选“台积电二代目”的标准。
魏哲家(左一)和刘德音(右一),2023年
而台积电出生于1940年代的元老,如曾繁城、蒋尚义、林本坚等,虽然年龄比张忠谋小十几岁,但在张忠谋眼里是跟自己同代的人,属于四爷和十三爷的关系,从来就没把他们当作接班人来考虑。而非研发条线的张孝威(财务)、陈国慈(法务)等元老离权力中心更远。
当张忠谋选定了魏哲家和刘德音作为“双太子”之后,又把在2006年退休的蒋尚义拉了回来,让这位老同志辅佐一把,给新班子扶上马送一程。2012年,台积电正式任命魏哲家、刘德音和蒋尚义三人为“共同营运长”,一起向张忠谋汇报。