郭文贵，因为方正与政泉一场“恶斗”被更大范围地知晓。他曾扳倒过原北京市副市长刘志华，建成了地标建筑盘古大观。在这里，他搭建了一个被称为“盘古会”的政商网络，已落马的原国安副部长马建等赫然在列。他不断地与曾经的合作伙伴“反目成仇”，在残酷的政商斗争中，他选择信奉了“丛林法则”，有人说他是孤独的，因为他成为了一个“没有真正的朋友的人”。
2006年5月初的某天，时任北京副市长刘志华办公室的门突然被推开。一位1米7左右的中年男人走了进来，手持着一张一个亿的支票，对刘志华声称自己的公司已经筹到资金，要求拿回与奥运主场馆鸟巢仅一路之隔的摩根中心地块的开发权。
当时，距离奥运开幕仅剩两年时间，那些能为开发商带来可观财富的奥运项目正如火如荼进行。作为北京市分管城市规划建设的副市长，刘志华还兼管奥运项目基建，手握着可以左右财富流向的权力。
在被刘志华拒绝后，这个人怏怏不快地转身离开了。只是，刘未曾料到，仅一个月后，自己会突然被中纪委调查，直至落得无期的牢狱之灾。正是这个带着不开心离开的中年男子，偷偷录制了一份和刘有关的性爱视频，举报了他。
入狱后，刘志华曾向身边人回忆了本文开头中与郭文贵会面的细节。2015年，此人向腾讯财经《棱镜》复述了当时的场景。
那个推门而入的男子，就是郭文贵——他最终如愿拿回了摩根中心地块，项目开发后更名为盘古大观，成了北京又一个地标建筑。此后，盘古大观实际控制人郭文贵，据此搭建了一个名为“盘古会”的庞大政商网络。
但那时的郭文贵，还远远没有现在“有名”。
过去半年里，为了争夺方正证券的控制权，郭文贵在海外指挥旗下的北京政泉控股有限公司(以下简称政泉控股)与北大方正集团，展开了一场闹剧般的互相“举报”，并最终导致北大方正集团前CEO李友等人被调查。这个名字得到了前所未有的一次广泛传播。
但过年过后，形势开始朝“两败俱伤”发展。先输一局的方正集团，在方正证券的控制权上占得上风，先是顺利拿下了董事会6：3的优势席位。而后依靠这一优势，出自方正系的原方正证券总裁何其聪，在3月12日顺利当选董事长。与此同时，郭文贵在国内的多名活跃的下属先后“失联”，包括原国安局副局长马建在内的一些被认为是其盟友的官员，也开始“落马”。
郭文贵的“举报”声音也随之渐小。1月份，曾有消息人士透露郭文贵已被带回国内，但《棱镜》获得的多方最新消息显示，郭至今仍然滞留海外。
即使经历了这样一次“集中曝光”，对郭文贵这位能量巨大，颇为神秘的商人，大众依然知之甚少。他来自何方?隐匿在众多公司背后，他如何聚敛财富，钳制利益相关方?他何以凭一段视频扳倒一位副部级干部?缘何与他合作的多数伙伴最后都身陷囹圄，他却依然独善其身?
和大多数农民企业家的“暴发户”模样不同，郭文贵的故事显得传奇得多。
1、“好大姐”助力“进京”
《棱镜》获得的郭文贵身份信息显示，郭于1965年2月2日出生于山东聊城莘县。郭家共有八个兄弟，郭文贵排行第七。在当地，人们称他“郭七”。初中未毕业，“郭七”就出门谋生了。
没有人能够清晰还原他早年经历。一位与其有过交集的聊城生意人告诉《棱镜》，上个世纪八十年代末，经济并不发达的莘县聚集了聊城大多数的假货贸易商。有传说称，郭文贵早年也曾混迹于此。
莘县人对20岁之前的郭文贵知之甚少，除了他曾经坐过牢这件事。不同的信源告诉《棱镜》，发迹前的郭文贵在“混社会”时曾经入狱——但这却成为他人生的一个转折点。当地有传言称，郭在牢里遇见了人生的第一位“贵人”。正是在此人的引荐下，郭文贵才认识了生意上的首位合伙人。
这就是港商夏平。郭文贵毫不避讳自己的发家史与被称为“富婆”的夏平有关。一直在帮郭文贵打理生意的胞兄郭文存，将夏称为郭文贵人生里最重要的“四个好大姐”之一，也是第一位。另外三位“好大姐”均在要职部门担任职务。
身为南京银达房地产开发公司(简称银达地产)董事长，港商夏平主要开发了南京银达新天地以及银达雅居等项目。关于夏平的公开资料甚少，银达地产现任副董事长许以立在电话里告诉《棱镜》，年近90岁的夏平如今常驻香港，已经很多年不涉及公司业务，尽管仍旧担任董事长职务。
两人交往的细节不得而知。知情人称，20岁出头的郭最初只是“好大姐”夏平的司机。用另一位知情者的话来说，善于经营人际关系的郭很快获得了夏平的“宠幸和信任”。夏平以港商的身份为郭文贵在郑州拿项目而站台。
这，才有了郭和夏唯一的合作项目：郑州裕达国贸。
1993年，28岁的郭文贵以旗下郑州伟仁贸易有限公司，与夏平所在的香港爱莲国际集团合资成立郑州裕达置业公司(后改名为河南裕达置业，简称裕达置业)。这是他的第一个公司，也几乎是郭文贵目前实际控制的公司中，唯一一个还在工商资料股东栏上有自己名字的公司，860万元注册资本金中，他出资840万元。
多位知情人士向《棱镜》透露，上个世纪九十年代初，恰逢郑州市加大招商引资力度。郭文贵利用夏平港商的身份，顺利取得原本属于市政府家属院的中原路220号地块，即后来的裕达国贸所在地。
一位对郭文贵熟悉的知情人士向《棱镜》透露，夏平也曾涉及爱马仕的生意。在裕达国贸里，郭文贵专门为其设有展示区域。
只是，这位被郭家人称之为“四个好大姐”之一的夏平在接下来的十年里再未与郭进行商业合作。在夏平下属许以立看来，这是因为郭文贵“后来有能耐了，可能攀上了更重要的关系了。”
裕达国贸竣工后，夏平于1998年将所持裕达置业股份全部转给实际控制人郭文贵，有人认为，这是郭文贵用夏平的港资身份拿到裕达国贸的项目后将其“踢出局”。据河南公安系统知情人士透露，郭文贵自己通过河南省政法部门的关系，也于上世纪九十年代取得了香港身份。
但郭夏两人的联系未断。据《棱镜》获得的一份银行账单流水显示，郭文贵控制的北京政泉公司于2008年夏天将一笔4000万元资金转入夏平的银达地产。身为银达地产副董事长兼实际一把手的许以立回应《棱镜》称，银达从未与郭文贵及其公司有业务合作，更不知有资金往来，具体事宜须咨询夏平。《棱镜》暂未能联系夏平置评。
随着裕达国贸的开业，郭文贵也逐步开始了自己在郑州的商业积累，建立了包括已经落马的原郑州市委书记王有杰等关系网。知情人士透露，王有杰的儿子王锴曾在郭文贵的公司任职副总经理。
凭着与王家的关系，尽管裕达国贸负债累累，郭文贵仍能顺利从当地银行获得融资。更甚是，身为民营企业家，郭文贵当年被《大河报》刊发高负债负面报道后，后者迫于当地政府的压力不得不又刊发了一篇正面报道。
裕达国贸从出生就是个“麻烦生”。除了高负债外，郭文贵也与承建方中建二局因工程款而闹上法庭。甚至，郭的胞弟郭文奇也因拖欠工程款而丧命。
一位与郭文贵相识多年的郑州生意人向《棱镜》透露，将夏平“踢出局”后，尚未完成资本积累的郭文贵资金非常吃紧，欠了包括某工程方7000万在内的高额费用。这一工程方为港籍，曾至郑州追尾款，却被郭文贵的人打伤。双方矛盾升级，最后，因郭文奇的死亡而不了了之。
但裕达国贸带给郭文贵的利益大过麻烦，这是其“进京”的重要踏板。
作为彼时当地最好的酒店，裕达国贸几乎是郑州举办重要会议的唯一场所。1998年，国务院某部委的一个会议选择在郑州裕达国贸酒店举行。上述知情人向《棱镜》透露，郭文贵提前探知某参会女性领导的喜好后，将该领导入住的酒店套房重新布置。因此，郭文贵获得了这位来自北京的领导的褒奖。
另一位熟悉郭文贵的人向《棱镜》透露，来到北京后，郭文贵不时在饭局上透露自己和该领导的关系，以炫耀自己的背景。这名女性领导也被郭文贵胞兄称为“四位好大姐”之一。但据称，该领导比较反感郭文贵这种行为。
《棱镜》未能与郭文贵本人取得联系。
2、扳倒刘志华的盘古大观
1998年，对于郭文贵来说，是非常重要的一年：因郭文奇的死而在海外暂避风头两年后，郭文贵的发展中心，从郑州挪到了北京。
据知情人士透露，在一次老乡会上，郭文贵认识了同为山东籍的小品演员朱时茂，两人从名字中各取一个字，共同成立了北京文茂投资公司，即北京摩根投资公司(简称摩根投资，后又改为盘古氏投资公司)的前身。但两人合作一年左右，就分道扬镳了。
不过，郭文贵则通过朱时茂认识了人生里第二位重要的合伙人，林强。《棱镜》就此向朱时茂工作室求证，对方表示不方便置评。
知情人士称，林强下海前担任着国务院政法系统的局级干部。林强还将在同在政法系统担任局级干部的兄弟林地，也拉来一起与郭文贵合作。合作模式为，林强站在前台，郭文贵隐身其后。双方合作的时间并不清晰，但知情人士称，郭文贵起初在北京的4年堪称“一事无成”，除了结交了这对在北京官场、尤其是政法领域人脉甚广的林家兄弟。
2002年，机会来了。在林强的协助下，郭文贵提前得知奥运项目包括了朝阳区大屯乡的地块。因此，此时，文茂投资已经变更为摩根投资，后者从大屯乡手中购买了紧邻奥运村西边的地块，拟建摩根中心。
刚筹建摩根中心项目时，郭文贵团队蜗居于大屯路东侧一栋2层小楼里，缺钱缺资源。一位与林强有多年交情的朋友告诉《棱镜》，没有林强就没有现在的郭文贵和盘古大观。
缘于林强的关系，该朋友还曾为最初的盘古项目做融资服务。最后，林强从包括香港东亚银行以及新加坡大华银行等海外金融机构筹集了摩根中心的部分启动资金。据另一位知情人透露，在资金紧张时，林强还曾向香港娱乐圈某黑帮大佬拆借资金。此时的林强，已经担任郭文贵控制的摩根投资董事长。
林强也因融资一事而与郭文贵绑得更紧，后者还曾允诺以部分股份作为回报。和河南郑州裕达国贸一样，郭文贵仅用甚少的资金启动了摩根中心项目，寄望于用承建方垫资模式完成。
事与愿违。在与承建方北京建工集团发生纠纷停工两年多后，2005年，盘古的工程主体都尚未竣工。当时正值奥运基建紧张阶段，北京市委专门排查奥运基建项目进度。
由于地处重要位置，摩根中心也被列为北京市奥运项目“问题工程”。北京市委成立专门小组经过半年的调查，证实该项目“问题很多”，其中包括但不限于手续不齐全、建筑物有异于之前规定的用途，且不符合北京市整体规划要求等，最终国土部门发出通知收回该土地开发权。
上述知情人士称，摩根中心项目当时最大的问题就是资金不足，甚至未能够及时缴纳土地出让金。当时的媒体报道称，欠缴的土地出让金达到3亿元。相关部门对于郭文贵能在约定的时间里完成进度表示怀疑。
这意味着，郭文贵和林强的“大蛋糕”将不保了。上述和林强熟悉的知情人士向《棱镜》回忆称，事发后，林强除了发动关系继续找香港新加坡等金融机构拆借资金外，还做了一系列应对方案，包括给时任北京市领导写反映材料，以及找主管城建的北京副市长刘志华进行沟通，但所有的方案都未奏效。
知情人士告诉《棱镜》，据已落马的时任北京副市长刘志华亲口向其回忆称，在此期间，2006年5月初的一天早上，自称摩根中心老板郭文贵的人拿着一个亿的支票走进他的办公室，表示自己公司已经筹到钱了，要求继续开发该项目。
在此之前，刘志华从未见过郭文贵。他例行公事地告知郭文贵，这一地块通过北京市委相关组讨论且通过，已经走正常的流程进行招拍挂了。刘志华回忆，当时郭文贵没有再说什么就离开了，刘并未太放在心上。
最终，当年5月底，被收回的项目地块被重新拍卖，首创集团和广西阳光股份有限公司组成的投标联合体以17亿的价格，“一次性付款”竞得。
知情人士向《棱镜》称，“这激起了郭的报复心理”。郭文贵将矛头指向负责基建的刘志华，策划并执行了视频录制和举报事件。
一个月后，刘志华被有关部门带走调查。重新竞得此地块的首创集团总经理、刘志华好友刘晓光，随后也被相关部门带走。
