宽容也是一种成功的策略。在有关博弈的试验研究中，最成功的策略就是"一报还一报"。所以，一个理性的人一定要向前看，凡事耿耿于怀，永远不忘过去，他一定没大出息。小时候谁欺负过你，我一定不离开这个村，我一定要跟他干到底，那你全都毁了，是不是？
一个国家、一个民族也是这样，尤其当社会从一个低效率的制度到一个高效率的制度，由一个不合理的均衡到一个合理的均衡转变的时候。其实，人类本来就是这么过来的。试想一下当初秦始皇统一中国，六国的人如果都一直心怀不满，一直在跟秦始皇报复，那哪儿有中华民族真正的统一。
人物周刊：你曾说，企业家创造价值和寻租是同时进行的。对于这种权力寻租，我们应该追溯到什么程度呢？
张维迎：这是一个政治决策。这要有一些政治家的眼光，才敢去做这些决定。
当公共的权力不受市场的约束，政治家的理念就更重要。其实，很多问题都是一个政治问题。
人物周刊：你是"市场原教旨主义者"吗？
张维迎：我宁愿不用这个概念。"市场原教旨主义者"，本身是反市场的人给坚持市场走向的人扣的帽子、贴的标签。
其实，叫什么都无所谓了。需要的是关注重要问题。我更希望，不管相信不相信，请先来看看我这本书，看能不能说服你们。先把立场放一边，就看结果。
"北大的改革，没有失败"
人物周刊：你一直研究改革，青年时代在体改所当智囊。但作为改革操盘者，2003年在北大推动改革受挫。对此有何体会？
张维迎：首先，我们没有失败。我一直讲，改革是一个过程。如果你去北大了解，北大现在的教授选拔和提升，跟2003年以前是不一样的，每个院系都发生了很大的变化。当然，这其中也没有我们想象的那么坚决，也还是受到了一些影响。
一个事情的成败，很难在短期内去评价它。比如说商鞅变法，成功了还是失败了？他当然成功了，如果没有他的成功，秦国就不会那么强大，就不可能在100多年以后后秦始皇统一中国。
人物周刊：你觉得自己更擅长哪种，改革者还是作为改革者的智囊班子里的一员？
张维迎：我不擅长解决问题，擅长思考问题，不想去解决问题。我甚至不想提改革方案。更倾向于把道理讲清楚。
人物周刊：你以后还会在北大或者光华学院推动高校改革吗？
张维迎：当然还是会尽力，但有些东西也不好预测。我相信，它会慢慢走向一个自身可以稳定发展的过程，不可能成天在变。
我想，光华学院不再需要大的变革了，需要的是完善，然后使变革具有可持续性。
人物周刊：在改革那会儿，会想到商鞅吗？
张维迎：我哪儿有那才能！他改革的对象是整个世袭的贵族集团，是多大的改革啊，我们就是一个小单位。那为什么大家注意了呢？就因为是北大，所以大家注意了。
