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一流高手 早就想明白了这10件事

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为什么公司里最拼命的人

往往绩效最差?

如果你经常刷公众号文章,肯定看到过不少励志文章,它们大多数围绕着一个主题:拼命加班的工作才是真工作!努力上班的员工才是好员工!

打了鸡血般的文字煽动人们在工作中卖力卖命。

其实这种观点,坑了很多人。

如今,反对拼命工作的声音越来越多,大多来自作家、程序员、设计师等创意工作者,因为灵感绝对不是拼命工作十几个小时得来的。

其实,每周40个小时的工作时间就够了,足够产出优质的活儿,足够保持竞争力,足够把所有的工作做完。

剩下的时间你可以认认真真读完一本书,增加知识储备,做一个认真生活的普通人。

英国著名的博物学家达尔文一生出版了19部著作,其中包括《物种起源》。而他每天只工作4到5个小时。

获得普利策奖的作家科尔森·怀特黑德每天只写作5个小时。在每一个写作项目完成之后,他会给自己放一整年的假,打打游戏做做饭,然后再开始另一个项目的创作。

很多人做完自己的工作,还会待在办公室寻找别的活儿干,把所有的工作时间安排得满满当当,一丝空隙都没有,时刻都处在忙碌之中,日复一日。

时间长了,身体疲惫,体力变差,对工作的兴趣也没那么高了。

如果每个星期40个小时做不完工作,你要考虑哪项工作是最重要的,优先完成重要的工作,而不是一味地延长工作时间。

学会做时间的主人,做事高效才是王道。

而利用时间的一个妙招就是:不做不值得做的事情。

比如,开一些无用的会议,领导叫大家都去开会,开了2个小时会,讲的事和自己一点关系也没有,或者只有5分钟与自己相关,自己只是拿来“充场”,这就是不值得做的事。

这样的公司,也不会长久。

你要砍掉80%无意义的事情,集中精力做那20%最头部的事情。

老板半夜发微信

你立即回复,是忠诚的表现?

老板半夜在微信群里发了一条消息,立马就会有人回复,第二天早上有人因为自己睡的太早,没能回复消息后悔不已。

在他们眼中,牺牲自己的睡眠时间来获得老板的表扬,是证明自己忠诚的表现。

其实没有任何一项工作是需要牺牲自己所有时间的。

睡眠时间太少会导致工作效率变低,手中的文件读着读着就发现字在漂浮,眼皮打架,一行都看不进去。一点小事就容易暴躁,做事也没有耐心,影响自己也影响同事的上班体验。

如果睡眠不够,精英也会变成蠢材。

对领导者来说,睡眠不足更是致命的事情。

领导者是一个团队的灵魂,需要双倍的同理心和领导力,因睡眠不足导致的脾气暴躁,时间长了,整个团队也会陷入“阴云”之中。团队的气氛变得压抑无比,员工之间很容易发生冲突,甚至卷入无辜的人。

有人会说,熬夜是为了做更多的工作。那么不如试想,早上清醒的时间都没能做完的工作,到了深夜真的有精力做完吗?

随口问了问身边连轴转了两周的人,他们已经记不清自己上周某一天熬夜都干了些什么工作。

我们应该做的是:好好睡觉,睡够8个小时。用于睡觉的时间绝对不是浪费掉了,而是能让人拥有更好的精神状态,去面对接下来的工作。

意大利奢侈品牌创始人布鲁内洛·库奇内利禁止员工在下午5点半之后工作,因为他深信,下班之后还发电子邮件无异于员工的私生活。

因为所有的事情都可以等。

在每件事情上都力求完美

有些员工喜欢死抠细节,让工作的每一处都做到十全十美,没有一丝漏洞。

他们永远紧锁眉头挑错误,即使很晚了还会和人讨论工作中的问题,让大家压力很大。

并不是说追求完美不好,也不是鼓励大家潦草做事。

我们对自己的工作成果倾注很多心血,到收尾阶段,即使有些地方做的不是那么好,也依旧要为自己鼓掌。

试图把每件事做到完美到极致,是有些浪费时间的,徒增自己的压力。

比起工作中重要的环节,细节其实没那么重要。

当我们投入全部精力把件事做到了100%,那么相当于用100%的精力做了一件事。如果把精力平均分成5份,用20%的精力,把某件事做到80%,这样一来我们就相当于做成了5件事。

在一些极其重要的工作上,偶尔死抠细节,比起平均用力,可以让你在工作中更出类拔萃,也更“划算”。

总以为喊口号

是提振人心的唯一办法

好莱坞大片《复仇者联盟》中,有一句很经典的台词:whatever it takes.(不惜一切代价)。整整五部电影围绕着这一句台词,让英雄们经历了重重磨难最终让世界重回和平。

电影不是生活,生活不需要太过热血的口号。

我们只是拼命在截止日期前完成任务的人,而定下截止日期的人往往不需要做太多工作,和平年代不需要上刀山下火海,再说这种令人无比振奋的话就显得有些多余。

毕竟不是所有人都是马云,家里都要揭不开锅了,在外面被拒绝之后,回家面对合伙人还能说:“我今天拒绝了30个投资人。”

清晨在路上看到过两列站的齐刷刷的年轻人,身穿蓝色的制服,身上背着外卖箱子,东倒西歪的头盔像经历疲惫后的黄昏。

一个中年男子正在用“企业文化”给他们训话。整齐划一的口号像一排排小而密集的子弹,射穿过路人昏沉的大脑。喊过五六次之后中年男子也累了,“企业文化”被他狠狠啐在地上。

“跪下,然后有信仰”是这类公司的惯用信条。

喊口号最容易联想的是战士出征前的击鼓呐喊,高考誓师大会上的群情澎湃,而马路边的口号不过是对这二者拙劣的模仿。

它披着宗教意志的外衣,背地里还是向世俗社会伸出了手。

说话的人把喊喊口号当成手段,达到自己赚钱的目的。所有人都能参加,为了赚钱,他们要制造更多的热闹。

太听话的员工很难升职加薪

一个公司里大致分为两种员工:听话的和不听话的。

不听话的员工总和老板抬杠,对老板的提议总给出反对意见,由着自己的性子来。听话的员工对老板的安排绝对服从,跟着公司的计划走。

如果你是老板,你会喜欢谁?肯定是听话的员工。

听话归听话,能不能得到重用是另一码事了。

老板往往会重用不太听话的那群人,而听话的人虽然被老板喜欢,却很难被委以重任,升职加薪的速度也很慢。

你是否也很疑惑?

听话的员工一般不太喜欢表达自己的想法,当自己和老板的想法发生分歧时,他们的内心剧场是:唉,算了吧,多一事不如少一事,按着老板的思路来做,我还能早早下班。

有一个员工想出了一个绝佳的营销方案,偏偏老板也想出了一个,员工想:那好吧,听老板的吧。结果方案的效果达不到预期。

几个月后一位同行实践了他之前没说出口的营销方案,火遍全城。这名员工后悔不已,恨自己没有坚持当时的想法。

不太听话的员工总是可以大胆提出个人观点,即使是与老板的意见背道而驰,却总可以给人耳目一新的感觉,引起老板的注意。

职场中更需要的是听话,但是能表达自己想法的员工,只有这类人才能在职场中走得远。

以为做“职场老好人”

就能一切顺利

我们经常能听到这样的抱怨:公司大大小小的活都要让我干,跑腿、打印、取外卖、寄快递......但就是不给我升值涨薪,同事们对我的好感也没变多。

在我需要帮助的时候,同事们都袖手旁观,没人愿意帮我搭把手,在需要升职加薪的时候,同事们也不帮我争取机会......为什么我付出了这么多,仍然换不来回报呢?

因为你没有坚持原则。

举手之劳这个词大家都听说过,别人请我们帮忙,对我来说不过是举手之劳,而在有些人眼里,你帮他是应该的。

所以帮别人做一些小事可以,但是如果有人总叫你帮忙做小事,那就要勇敢说“不”,不做职场中的老好人。

你帮了对方做一些小事,为对方省了不少时间。可对你来说,却浪费掉了时间,也没获得对方的好感。

如果你帮对方做了一件很有价值的事情,你在对方心中的形象才更有分量。下次他再想找你帮忙的时候,才会更加慎重。

一个原则是:帮别人做有价值的事。

在职场中“是”这个字说起来容易,做起来难。而“不”更容易做到。

说“不”代表你拒绝了一件事,说“是”相当于拒绝了上千件事情。

因为说“是”的时候,意味着你要花很多时间在一个你并不熟悉、并不喜欢的事情上,从而拒绝了一堆新的机会,工作上收到了很多限制。

什么事情

都习惯分组作业

现在高校都流行用分组作业的方式考察学生的学习情况。不管是分成几人的小组,都有闲着膀子不干活的组员,总有干的多的和干的少的。

干的少的觉得自己赚到了,干的多的又觉得亏:凭什么我做这么多,跟他们的分数是一样的?

到了职场我们发现,这种小组作业升级成团队作业。学生时代的噩梦重现了,总有人吃亏。

当小组、团队或者个人之间纠缠不清时,依赖就产生了。

但凡一个人需要连同另一个人一起工作时,依赖就变成了阻碍。

哈罗德·谢尔曼说过:当你越依靠身外的力量,也就越容易被它们主宰。

武侠小说里的绝世高手总是独来独往,相反那些武功一般般的小喽啰却总喜欢扎堆行动。见到绝世高手不是摆个阵法就是一拥而上,好像人多势众就能打赢一样。结果高手一出手只需几秒钟,小喽啰们还没看到拔出来的剑,就已经命丧黄泉了。

在职场中我们想要成为一个英雄,首先要做的就是摆脱对同事的依赖。

判断一个职场人能否成为骨干的重要标志就是,看他能否独立完成一项工作任务。

正所谓,牵绊越少,效率越高。

总是期待即时回复

有个人给你发了一条微信,如果几分钟内没有收到你的回复,他就会在微信群里艾特你,最后会给你打电话。他还会问别人你上哪儿去了。

于是那个“别人”就把上述过程重复一遍,好引起你的注意。

突然之间,你被人从手头的事情中拽走了,而打扰你的偏偏都不是什么急事。

人们都是这样想的:如果我能飞快地发消息给你,你就也能飞快地回复我,对吧?

从技术上说,没错;但在现实中,不太可能。

你把消息发给别人的速度有多快,跟人家回复你的速度一点关系都没有。

决定回复速度的是沟通的内容。

从来没有全身心放松

辛辛苦苦工作了几个月之后,获得了几天假期,却被公司告知,“简短打个电话,说几件小事,不耽误你休息吧?”

员工敢说耽误吗?

遇上点问题就被要求开会,事事有响应。好好的度假变成了“偶尔在线办公”,到头来,工作没干明白,假也没休好,紧接着又要投入到下一阶段的工作中了。

虚假的假期就是给员工套上了无形的绳索——随时被拉走工作,还必须毫无怨言。

有一位做编导的朋友,平时经常加班,周五的晚上十点钟离开单位,到家快十二点,领导又拽了个电话会议,讲今天的片子出现了什么问题,接下来我们怎么跟进,这个地方怎么修改,一件一件地说下来,快凌晨两点了。好不容易能睡觉了,领导又通知明天上午十点临时加个班。

当公司一直表现出“占用员工的全部时间”时,它所透露的是焦虑的情绪。

每个人都需要有属于自己的时间,抛开工作,做自己喜欢的事情。就像电脑工作了一天,需要关机休息是一个道理。

员工在该全身心休息的时候,还掺杂着工作的元素,再次正式回到岗位时,他们肯定疲惫又充满怨言。

美国著名的编剧兼电视制片人珊达·瑞姆斯,同时负责好几部黄金时段的电视剧,《实习医生格蕾》《逍遥法外》的收视率都十分可观,她始终坚持一个原则:晚上7点到家之后以及周末,时间都归自己,不接电话,也不回电子邮件。

用这些时间做自己喜欢的事,完全放松紧绷的神经,认真休息。

什么事情

都是最后一个才知道

领导总会说:“有什么事多跟我聊聊。”

这不是让员工畅所欲言的意思,从另一个方面来讲,他是把交流中出现的问题全部推给了员工。

当员工把事情搞砸之后,领导就会说:“为什么不多跟我谈一谈?”或者“我早就说过,遇到问题随时来找我啊”。

领导最喜欢听到的是批评的声音,但是批评的声音往往让人难以接受。

经常有员工在错误的时间、错误的地点跟老板说了错误的话,导致自己的职业生涯受到严重的伤害。

得不偿失。

领导要是想知道真实的情况,不如开口去问;“这个项目你有什么建议吗?”“你认为这个方案怎么样?”

如果想让员工说实话,不如先从自己做起。先对员工问实话,慢慢地你会得到越来越多的真实信息。百分之百的事实不太可能了,没有任何一个员工会这样做。

而事实上,往往在组织中的级别越高,能获得的真相就越少。

CEO很可能是最后一个知道真相的人。

尽量做一个真诚的领导者,主动问问题,早晚会得到想要的回答。

责任编辑: 宋云   来源:正和岛 转载请注明作者、出处並保持完整。

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